ส่วนที่ 1 การรับมือสถานการณ์โรคระบาดโควิด-19 ที่ผ่านมา
1. กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์ ยังคงดูแลพนักงานกว่า 12,000 อัตราตามปกติ และไม่มีนโยบายในการลดจำนวนพนักงาน รวมถึงสนับสนุนการสร้างรายได้เสริมผ่านการขายของออนไลน์ทาง kingpower.com รวมถึงการออกมาตรการ Work from Home โดยงดการเดินทางในทุกกรณี และเพิ่มความคุ้มครองโควิด-19 ในประกันสุขภาพของพนักงาน
2. การดูแลทำความสะอาดของสำนักงานและพื้นที่ให้บริการอย่างต่อเนื่อง รวมถึงให้ความร่วมมือในการปิดพื้นที่ให้บริการตามมาตรการของรัฐบาล
3. การบริจาคสมทบทุนทางการแพทย์ผ่านมูลนิธิ วิชัย ศรีวัฒนประภา ให้กับสถาบันบำราญนราดูร กรมควบคุมโรค กระทรวงสารธารณสุข โรงพยาบาลรามาธิบดีจักรีนฤบดินทร์ และโรงพยาบาลตำรวจ รวมแล้วกว่า 45 ล้านบาท
ส่วนที่ 2 โครงการเพื่อสังคมที่ได้ดําเนินการไปแล้ว
การดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัทคิง เพาเวอร์ มีเจตนารมณ์ชัดเจนในการเป็นส่วนหนึ่งของการร่วมพัฒนา และให้ความช่วยเหลือสังคมมาตลอด โดยมีโครงการเพื่อสังคมในทุกๆ มิติ ที่ได้ดําเนินไปแล้วใช้งบประมาณรวม 1,318.90 ล้านบาท (ส่วนใหญ่อยู่ในปี 2560-62) ภายใต้กรอบดำเนินการ
4.โครงการเพื่อสังคมด้านเยาวชน
5.โครงการด้านสังคมและเศรษฐกิจชุมชน
6. โครงการเพื่อพัฒนาอาชีพ
7. โครงการเพื่อการสาธารณสุข
8. โครงการเพื่อส่งเสริมอุตสาหกรรมท่องเที่ยว
ส่วนที่ 3 โครงการเพื่อสังคมที่จะดําเนินการต่อเนื่องและโครงการใหม่
โครงการเพื่อสังคมที่จะดําเนินการต่อเนื่อง: งบประมาณ 749 ล้านบาท เพื่อให้การช่วยเหลือสังคมเป็นไปอย่างต่อเนื่อง รวมถึงมีส่วนในการช่วยเหลือเศรษฐกิจของประเทศให้เป็นไปตามความเหมาะสม ตามวาระเวลา จึงมีนโยบายที่จะดําเนินการโครงการเพื่อสังคมที่ทำไว้แล้วอย่างต่อเนื่อง สำหรับปี 2563-65 เพื่อให้การช่วยเหลือสังคมและเศรษฐกิจควบคู่ไปกับการพัฒนาประเทศไทย
9. โครงการเพื่อสังคมในด้านเยาวชน
9.1. ล้านลูก ล้านพลัง สร้างฝันเด็กไทย ปีที่ 4-5 งบประมาณ 200 ล้านบาท
9.2. 100 สนามฟุตบอล สร้างพลังเยาวชนไทย สนามที่ 61-100 งบประมาณ 100 ล้านบาท
9.3. ทุนการศึกษามหาวิทยาลัยเดอมองฟอร์ต ประเทศอังกฤษ ปีการศึกษา 2563-65 งบประมาณ 30 ล้านบาท
9.4. ทุนการศึกษาภายใต้มูลนิธิ วิชัย ศรีวัฒนประภา ปี 2563-65 งบประมาณ 18 ล้านบาท
10. โครงการเพื่อพัฒนาอาชีพ
10.1. โครงการฟ็อกซ์ ฮันท์ และคิง เพาเวอร์ คัพ ปี 2563-65 งบประมาณ 270 ล้านบาท
10.2. โครงการประกวดวงดนตรีดุริยางค์เครื่องเป่านานาชาติแห่งประเทศไทย ชิงถ้วยพระราชทานพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ปี 2563-65 งบประมาณ 36 ล้านบาท
11. โครงการเพื่อการสาธารณสุข
11.1. โครงการส่งมอบตู้อบเด็ก ภายใต้ พลังคนไทย พลังใจให้ชีวิต ภายใต้มูลนิธิ วิชัย ศรีวัฒนประภา ปี 2563-65 งบประมาณ 15 ล้านบาท
11.2. สนับสนุนมูลนิธิก้าวคนละก้าว เพื่อสนับสนุนกิจกรรมในด้านสาธารณสุข ปี 2563-65 งบประมาณ 75 ล้านบาท
11.3. โครงการกระเป๋ายังชีพเพื่อบรรเทาทุกข์ งบประมาณ 5 ล้านบาท
โครงการเพื่อสังคมโครงการใหม่: ในปีงบประมาณ 2563-65 รวม 719.5 ล้านบาท เพื่อสนับสนุนสังคมในด้านชุมชนและเศรษฐกิจชุมชน
12. Thai Power World Market เพื่อยกระดับศักยภาพของสินค้าไทย เพิ่มช่องทางการจําหน่ายและช่องทางการประชาสัมพันธ์ให้กับชุมชน วิสาหกิจชุมชน รวมทั้งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สามารถสร้างยอดขายได้ในระดับนานาชาติ งบประมาณ 70 ล้านบาท
13. โครงการสนับสนุนการประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยวประเทศไทย ผ่านสโมสรเลสเตอร์ ซิตี้ โดยจัดทำโลโก้ประชาสัมพันธ์ประเทศไทยบนหน้าอกชุดแข่งขันในฤดูกาล 2020-21 จํานวน 1 ฤดูกาล พร้อมทั้งโลโก้ประชาสัมพันธ์ประเทศไทย หรือข้อความบนป้ายโฆษณาดิจิทัลในสนาม King Power Stadium รวมทั้งสื่อประชาสัมพันธ์ต่างๆ ของสโมสรที่มีผู้ติดตามกว่า 13 ล้านคน ในฤดูกาล 2020-21 จํานวน 1 ฤดูกาล เนื่องจากฟุตบอลพรีเมียร์ลีกเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลก ผ่านทุกแพลตฟอร์มใน 212 ประเทศทั่วโลก 643 ล้านครัวเรือน และมีผู้ชมกว่า 4.7 พันล้านคน งบประมาณ 622 ล้านบาท
14. โครงการสนับสนุนทางการแพทย์
14.1. โครงการมอบรถพยาบาลเพื่อสนับสนุนกิจกรรมสาธารณสุขให้แก่โรงพยาบาลขนาดเล็กที่ห่างไกล ภายใต้ มูลนิธิ วิชัย ศรีวัฒนประภา งบประมาณ 7.5 ล้านบาท
14.2. โครงการบริจาคชุด PPE ให้แก่บุคลากรทางการแพทย์ มอบให้แก่โรงพยาบาลที่ขาดแคลน งบประมาณ 20 ล้านบาท
ส่วนที่ 4 ข้อเสนอแนะด้านการพัฒนาอุตสาหกรรมท่องเที่ยว เพื่อรัฐบาลพิจารณาตามความเหมาะสม
15. มาตรฐานด้านการบริการ สถานที่ และบุคลากรด้านท่องเที่ยว
16. การพัฒนาองค์ความรู้การท่องเที่ยวและการท่องเที่ยวแนวใหม่
17. จัดเตรียมประกันภัยโควิด-19 สําหรับนักท่องเที่ยวที่เดินทางเข้าประเทศไทย
18. การพัฒนา Super Application สําหรับการท่องเที่ยวภายในประเทศ สําหรับนักท่องเที่ยวชาวไทยและชาวต่างประเทศ
19. กองทุนเพื่อธุรกิจการท่องเที่ยว
20. การจัดคลัสเตอร์กลุ่มจังหวัดเพื่อการท่องเที่ยว
21. การพัฒนาระบบ E-Visa on Arrival การตรวจคนเข้าเมือง และการบริหารจัดการสลอตการบิน
22. แก้ไขปัญหาเรื่องความไม่เพียงพอของมัคคุเทศก์ สําหรับนักท่องเที่ยวบางสัญชาติ
https://thestandard.co/king-power-responds-to-pm-letters /
